Die Blogbeiträge der Podcastwerkstatt sind in den allermeisten Fällen Hilfestellungen und Erklärstücke zum Thema Podcasts. Manchmal sind es aber auch persönliche Gedanken und Texte, die in das Innere der Podcastwerkstatt blicken lassen. Unser Geschäftsführer Daniel Roßmann schreibt in diesem Beitrag über das Jahr 2022.
„Wir brauchen ein Projektmanagement.“ Unternehmer:innen, die noch relativ kurz im Geschäft sind wissen, dass diese Entscheidung schwer fällt. Ein Projektmanagement verursacht Kosten, die nicht 1:1 abrechenbar sind, aber wenn irgendwann der Zeitpunkt kommt, wo die verschiedenen Projekte nicht mehr von einer einzelnen Person alleine zu organisieren sind, dann rückt der Wunsch nach einer professionell strukturierten Organisation in den Vordergrund. Wir in der Podcastwerkstatt haben im Sommer 2021 das erste Mal über die Einstellung eines Projektmanagers bzw. einer Projektmanagerin nachgedacht und es dann im Herbst 2021 realisiert. Neben Post-Produktion und Social Media haben wir auch im Bereich Produktion und Konzeption Mitarbeiter:innen eingestellt. Durch meine Erfahrung als Angestellter in verschiedenen Unternehmen wusste ich, was ich nicht wollte. Niemand der Angestellten soll 12 Monate im Jahr auf Anschlag arbeiten und ohne mein Team zu fragen, wage ich zu behaupten, dass das über weite Strecken auch so stattgefunden hat.
Unsere Leistung
Wir haben im Jahr 2022 insgesamt über 11.000 Minuten Podcasts produziert und veröffentlicht. Wenn man das in eine Playlist packt und diese abspielt, dann läuft diese Playlist über eine ganze Woche nonstop. Ohne mein Team wäre das nicht möglich gewesen. Wir haben nicht nur Podcasts produziert, sondern auch redaktionelle Berichte geschrieben, Grafiken erstellt, Videos produziert und post-produziert, Konzepte verfasst und sind noch dazu aus zwei europaweiten Ausschreibungen als Siegerin hervorgegangen. Insgesamt arbeiten wir an 35 Podcast-Projekten gleichzeitig und das auch noch zur höchsten Zufriedenheit unserer AuftraggeberInnen und PartnerInnen.
Corporate Podcasts brauchen Zeit & Strategie
Manches hat etwas länger gedauert, wie zum Beispiel ein Projekt, bei dem der Erstkontakt im Frühling 2021 stattgefunden hat. Ein weltweit agierendes Unternehmen wollte mit einem Podcast einen neuen Kommunikationskanal in die Strategie integrieren. Nach einer intensiven Anfangszeit, einer etwas längeren Pause und einer zweiten, intensiven Konzeptionszeit, wurde das Format fast zwei Jahre später Wirklichkeit. Wir haben gelernt, geduldig zu sein und zu akzeptieren, dass es manchmal verschiedene Stationen braucht, die durchlaufen werden müssen, bis so ein Projekt gestartet werden kann.
Lichtgeschwindigkeiten
Es gibt aber auch Projekte, die in so einer Geschwindigkeit erledigt werden, dass wir noch einige Wochen danach brauchten, um zu verstehen, was wir da überhaupt geleistet haben. Von der Konzeption über das Projektmanagement mit Gäste-Einladung inklusive, bis hin zur Produktion und Post-Produktion von 6 Episoden hat mein Team nur 10 Tage gebraucht und das noch unter brütender Hitze bei Outdoor-Produktionen in einer Großstadt. Danach haben wir erstmal darüber gelacht, denn auch wir wundern uns manchmal selbst, was alles gehen kann. Und es ging richtig gut. Positives Feedback aus der Community und Top-3 Platzierungen in den Podcast-Charts haben unsere gute Arbeit bestätigt.
Geschichten erzählen
An dieser Stelle könnte ich jetzt noch Geschichten über Hans Krankl, Markus Wadsak, Helga Kromp-Kolb, Bundesminister Martin Kocher, Martin Hinteregger, Magdalena Lobnig oder über den „Grüffelo“-Erschaffer Axel Scheffler erzählen, aber alle genannten und noch viele weitere bekannte und spannende Persönlichkeiten sind in den verschiedensten Projekten der Podcastwerkstatt zu hören. Gesammelt findet ihr sie hier: https://www.podcastwerkstatt.com/#podcasts
Ich danke fürs aufmerksame Lesen, für die Zusammenarbeit, für lobende Worte und wünsche euch alles Gute im neuen Jahr,
Daniel Roßmann
Geschäftsführer Podcastwerkstatt
